Ansprech-Personen
Leitung von VorteilJena
Leitung Gesamtprojekt Bereichsleitung „Gesund Lernen“
apl. Prof. Dr. Uwe Berger
Universitätsklinikum Jena
Institut für Psychosoziale Medizin und Psychotherapie
Stoystr. 3, 07740 Jena
Bereichsleitung „Gesund Arbeiten“
Prof. Dr. Heike Kraußlach
Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Prorektorin für Forschung und Entwicklung, Fachbereich Betriebswirtschaft
Carl-Zeiss-Promenade 2, 07745 Jena
Bereichsleitung „Gesund Altern“
Prof. Dr. Bernhard Strauß
Universitätsklinikum Jena
Direktor
Institut für Psychosoziale Medizin und Psychotherapie
Stoystr. 3, 07740 Jena
Organisation von Vorteil Jena
Koordinations- und Management-Team
Dennis Größl
(Controlling)
Universitätsklinikum Jena
Institut für Psychosoziale Medizin und Psychotherapie
Stoystr. 3 | 07740 Jena
+49 (0) 3641 9- 398065
Julia Mühleck, M.Sc., MBPsS
(Kommunikation)
Universitätsklinikum Jena
Institut für Psychosoziale Medizin und Psychotherapie
Stoystr. 3 | 07740 Jena
+49 (0) 3641 9- 398064
Aufgaben des Koordinations- und Management-Teams
Das Koordinations- und Management-Team (K&M) unterstützt die Teilprojekte bei der Erreichung der im Gesamtprojekt gesetzten Ziele (siehe Vision und Forschungsstrategie) und hilft bei der Fertigstellung der Praxishilfen. Die Bewertung und Kommunikation der Zielerreichung geschieht im Rahmen einmal jährlich stattfindender „großer“ Meilensteintreffen zwischen K&M, Bereichsleitungen, Teilprojekten, Modell- und Netzwerkpartnern sowie dem Beirat. Das K&M-Team wertet regelmäßig die öffentlichen Rückmeldungen zur Gesundheitsregion VorteilJena in Leserbriefen, Presseberichten und auf der Webseite aus und koordiniert die Berichterstattung für den Projektträger und die Aufbereitung der Projekt-Ergebnisse für die Öffentlichkeit.
Wissenschaftlicher Beirat
VorteilJena als Gesamtprojekt wird von einem Beirat unterstützt. Hierzu gehört die wissenschaftliche Beratung zur Vernetzung mit anderen Arbeitsgruppen im Bereich der Präventionsforschung. Bei Fragen der Zusammenarbeit zwischen den Teilprojekten, dem Projektmanagement sowie den Partnern oder in Konfliktfällen kann der Beirat ebenso hinzugezogen werden (z. B. bei Einbezug neuer Partner oder bei vorzeitiger Beendigung eines Teilprojekts). Der Beirat begleitet auch mit Rat und Tat die wissenschaftliche und wirtschaftliche Verwertung der Projektergebnisse.